中國西北菜之王誕生:實(shí)力不輸海底撈,一年賺走60億卻堅持不上市

文:陳陳
眾所周知,中國盛產(chǎn)美食與吃貨,尤其是近年來(lái),隨著(zhù)消費不斷升級,市民外出就餐需求明顯增加。2018年,中國餐飲業(yè)實(shí)現收入4.27萬(wàn)億元。與此同時(shí),大型餐飲業(yè)的發(fā)展也逐漸成熟,消費者越來(lái)越重視餐飲服務(wù)的體驗和質(zhì)量。要問(wèn)最知名中國餐飲品牌,想必大家會(huì )異口同聲回答海底撈。

海底撈是一家自四川起家的火鍋店,2017年,海底撈銷(xiāo)售額超百億,且于2018年成功上市。創(chuàng )始人張勇也因此成為身家百億的餐飲首富??梢哉f(shuō),海底撈的上市,算是中國餐飲行業(yè)的模式創(chuàng )新標桿。如今,繼海底撈市值千億后,另一餐飲巨頭——西貝,也被各大機構踏破門(mén)檻。畢竟,中餐領(lǐng)域除海底撈外,西貝也是憑借高客單價(jià)和服務(wù),實(shí)現門(mén)店超340家。

可能大家有所不知,西貝的員工福利一點(diǎn)都不亞于海底撈。每年,西貝給員工分紅,2017年金額為7000萬(wàn),2018年更是1.2億元。此外,對于優(yōu)秀員工,每人每年100萬(wàn)津貼,雖然不是直接給錢(qián),但從父母到孫輩,其教育、醫療、旅游、保險費用,全報!西貝創(chuàng )始人賈國龍更是要求:年收入超1000萬(wàn)部分,拿出50%以激勵團隊。不過(guò),有一點(diǎn)與海底撈不同的是,多年來(lái),西貝堅持不上市!

公開(kāi)資料顯示,西貝餐飲于1988年5月于內蒙古巴彥淖爾市臨河區創(chuàng )辦,品牌包含 “西貝莜面村”、“騰格里塔拉”、“西貝海鮮匯”、“九十九頂氈房”四個(gè)品牌。其中,西貝莜面村經(jīng)營(yíng)中式休閑正餐,主打西北菜。目前,西貝擁有職工2萬(wàn)多人,年收入高達60多億元。創(chuàng )始人賈國龍,用了31年時(shí)間,將西貝從內蒙古一家不足20平方米的街頭小吃店,到全國300多家門(mén)店。

20世紀60年代,賈國龍于內蒙古臨河出生,父母都是赤腳醫生。后來(lái),賈國龍被大連水產(chǎn)學(xué)院錄取,從此走出草原。然而,賈國龍最終卻因身體原因不得不退學(xué)。20世紀80年代中期,賈國龍家人東拼西湊拿出5000多元讓他做生意。起初,賈國龍從其他城市進(jìn)小商品然后到內蒙古賣(mài),靠中間差價(jià)賺錢(qián)。
憑借小商品生意,賈國龍二十多歲便成為當地罕見(jiàn)萬(wàn)元戶(hù)。后來(lái),賈國龍正是進(jìn)軍餐飲行業(yè),先后開(kāi)過(guò) 咖啡館、酒吧。后來(lái),賈國龍又轉戰中餐,回到自己的家鄉,開(kāi)了一間黃土坡風(fēng)味小吃店,并經(jīng)營(yíng)得有聲有色。1995年,賈國龍已實(shí)現身家百萬(wàn)。

20世紀90年代末,賈國龍先后輾轉至深圳、北京。當時(shí),賈國龍在深圳有一個(gè)朋友,想轉讓一家海鮮酒樓,賈國龍一眼看中這家酒店。然而,不到一年時(shí)間,賈國龍虧損近百萬(wàn)。無(wú)奈之下,賈國龍只能再次撤回北京,且再次承包金翠宮海鮮大酒樓。同樣,這一次賈國龍還是沒(méi)有成功,投進(jìn)去的錢(qián)全部打了水漂。接連兩次的失敗,讓賈國龍元氣大傷。

賈國龍深知,要想發(fā)財,還是得做自己熟悉的東西。后來(lái),賈國龍干脆開(kāi)始賣(mài)內蒙美食——莜面與羊肉。由于極具地方特色,吸引了不少人嘗鮮,賈國龍的生意終于開(kāi)始做大了。2001年,西貝餐飲正式創(chuàng )立。到2002年年底,西貝莜面村在北京的營(yíng)業(yè)額高達億元。和大部分公司一樣,效益上來(lái),便開(kāi)始考慮擴張。賈國龍認為加盟店雖然可以快速擴張,但卻不能保證質(zhì)量,因此,賈國龍一直培養內部人才做直營(yíng)店。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,如今西貝莜面村已成為西北菜的典型代表。

曾經(jīng),賈國龍表示:要想攀登珠穆朗瑪峰,從來(lái)都不是直線(xiàn),而是迂回前行。就這樣,在質(zhì)疑中折騰、成長(cháng),賈國龍身家實(shí)現55億元??偟膩?lái)說(shuō),西貝之所以能成功,主要在于兩個(gè)原因:關(guān)愛(ài)員工和提供優(yōu)質(zhì)就餐體驗。要是其他餐飲企業(yè)也像西貝這樣,想必離成功并不會(huì )太遙遠!
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