世博集團打造“云南生活方式”提升文旅品質(zhì)
不平凡的過(guò)往，不尋常的向往。
站在2020年歲末，華僑城集團旗下云南世博旅游控股集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)，世博集團）認真梳理“十三五”發(fā)展成就、積極謀劃“十四五”開(kāi)篇起步。
“‘十四五’將進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，這對世博集團提出了新的更高要求。我們要以時(shí)不我待的勁頭搶抓機遇，以‘釘釘子’精神狠抓工作落實(shí)，不斷創(chuàng )造新的發(fā)展成績(jì)?！笔啦┘瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)張睿表示，集團將著(zhù)眼新云南生活方式，構建文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，以高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)云南文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級，引領(lǐng)新時(shí)代廣大消費者對美好生活的新需求。
攻與守
“疫情為文旅行業(yè)按下的‘暫停鍵’，成為世博集團發(fā)展道路上的‘且停亭’?！睆堫Ｕf(shuō)。
世博集團從'99中國昆明世界園藝博覽會(huì )誕生至今，風(fēng)雨兼程、奔跑不歇。特別是2017年云南省人民政府與華僑城集團簽署戰略合作協(xié)議，華僑城集團與世博集團實(shí)施戰略重組，發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。同時(shí)，壓力、挑戰甚至是質(zhì)疑，一浪接著(zhù)一浪地向他們涌來(lái)。
今年，在“且停亭”中經(jīng)過(guò)反思，世博集團圍繞創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，重新審視來(lái)時(shí)路，進(jìn)一步堅定了繼續深化改革的信心和決心，增強了堅守“人與自然和諧”這一世博文脈的韌性和執著(zhù)。
攻，攻堅克難。
“20年后再出發(fā)”，這是昆明世博新區開(kāi)發(fā)建設有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理楊俊峰對昆明世博園改造提升項目的簡(jiǎn)要概括。
回顧歷史，1999年昆明成功舉辦世界園藝博覽會(huì )，讓世博園成為舉世矚目的焦點(diǎn)。20多年來(lái)，昆明世博園經(jīng)歷了輝煌，也面臨基礎設施老化、產(chǎn)品類(lèi)型單一等“后世博”發(fā)展難題。在楊俊峰看來(lái)，世博園改造提升不僅將完成自身的跨越式發(fā)展，還將為中國其他地方類(lèi)似的傳統景區轉型升級提供可供參考借鑒的新模式。
世博湖景觀(guān)提升、世博記憶文創(chuàng )群落、云南民族藝術(shù)中心、世博之窗小鎮、世博文化演藝……2019年12月，昆明世博園改造提升項目作為華僑城集團“云南大會(huì )戰”的重要項目集中開(kāi)工。
“打開(kāi)大門(mén)、融園入城”8個(gè)字是昆明世博園改造提升的核心?！拔磥?lái)，昆明世博園將消除與市民游客的‘界限’，從單一的景點(diǎn)旅游逐步向全域旅游轉變跨越、從園林園藝主題公園向文旅綜合體轉型升級?！睏羁》逍判氖愕卣f(shuō)。
守，堅守綠色。
“這幾年我們在景區周邊補種了很多植被，一眼望去綠意盎然，這一區域基本恢復到了曾經(jīng)原始自然的狀態(tài)?！?a href='/yiliang/' target=_blank>宜良世博九鄉旅游有限責任公司副總經(jīng)理楊炳福是本地人，他也是近5年九鄉景區蝶變的參與者、見(jiàn)證者。
九鄉景區位于昆明市宜良縣，世博集團進(jìn)入后，投入大量資金對景區進(jìn)行升級改造，景區范圍從2平方公里擴大到16平方公里，旅游業(yè)態(tài)不斷豐富，實(shí)現從單一觀(guān)光型景區向復合型旅游休閑度假目的地轉變。如今的九鄉景區，游客游玩時(shí)間從過(guò)去2小時(shí)變?yōu)?天。
楊炳福介紹，世博集團對景區周邊開(kāi)展了土地收儲工作，給附近村民支付了土地流轉補償約216萬(wàn)元，同時(shí)，帶動(dòng)他們發(fā)展旅游業(yè)、脫貧奔小康。
土地流轉后，九鄉景區并未進(jìn)行盲目開(kāi)發(fā)，而是著(zhù)眼于生態(tài)修復?！斑@些地塊并不處于景區核心地帶，但世博集團還是投入大量資金對其進(jìn)行生態(tài)修復，體現了央企的社會(huì )擔當?！睏畋Ｓ芍缘攸c(diǎn)贊。
今年夏天，公司在景區周邊的耿家營(yíng)、馬蹄灣兩地，打造了夏日荷塘、彩色稻田等景點(diǎn)，成為昆明周邊熱門(mén)旅游目的地，眾多游客慕名而來(lái)，當地村民樂(lè )開(kāi)了花。
攻與守，這是為新云南而拼搏奮斗的生活方式。
痛并樂(lè )
“以成敗論英雄，以業(yè)績(jì)論高低，以廉潔論功過(guò)”的價(jià)值觀(guān)；
“跨越式指標+斷崖式考核+市場(chǎng)化薪酬”的改革；
……
這些觸及“蛋糕和奶酪”“思想和精神”的字眼，給了世博集團每一位員工痛并快樂(lè )的改革體驗。
“公司想要生存發(fā)展，改革是必然選擇。元陽(yáng)哈尼梯田景區過(guò)去作為一個(gè)交通進(jìn)入性差、經(jīng)營(yíng)收入模式單一、點(diǎn)多面廣戰線(xiàn)長(cháng)的半封閉管理的自然景區，公司經(jīng)營(yíng)困難，虧損嚴重。所以，只有改革才有生路，只有創(chuàng )新才有活路，只有保護才有出路?！痹颇鲜啦?a href='/yuanyang32/' target=_blank>元陽(yáng)哈尼梯田文化旅游開(kāi)發(fā)有限責任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)，元陽(yáng)公司）總經(jīng)理蔣洪波感慨不已。
2018年，元陽(yáng)公司落戶(hù)紅河哈尼族彝族自治州元陽(yáng)縣。面對改革，公司堅持以人為本的原則，以“送出去”“請進(jìn)來(lái)”的辦法定期或不定期地開(kāi)展員工培訓。緊緊圍繞景區管理、酒店管理、安全管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、民族文化等實(shí)際工作內容組織學(xué)習，在元陽(yáng)這片充滿(mǎn)希望的田野上播撒了一批“世博的種子”。
“他們逐漸成長(cháng)為有著(zhù)自我革命和開(kāi)拓創(chuàng )新精神的文旅人?！笔Y洪波談道，作為元陽(yáng)首個(gè)文旅國有企業(yè)，元陽(yáng)公司勇?lián)鐣?huì )責任，不僅為景區多元化、快速化發(fā)展奠定人才基礎，同時(shí)，曾經(jīng)的員工已有相當一部分自主創(chuàng )業(yè)，成為景區周邊從事餐飲、客棧行業(yè)的帶頭人。
事實(shí)上，世博的改革，不僅鍛造了一批人，還闖出了一條路。這是落地華僑城集團“文化+旅游+城鎮化”“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”創(chuàng )新發(fā)展模式的云南改革之路。
其中，華僑城集團實(shí)施的“云南大會(huì )戰”對推動(dòng)世博集團的改革有著(zhù)積極作用。通過(guò)與華僑城集團各區域公司的合作、與不同行業(yè)和領(lǐng)域的融合，形成了新的綜合競爭優(yōu)勢，世博集團旗下的旅游景區、酒店、旅游交通、投融資、旅行社、園林園藝等板塊各項工作持續推進(jìn)。世博園提升改造、恐龍谷二期、轎子山、九鄉、建水、元陽(yáng)、巍山等地的一批重大項目加快推進(jìn)或建成運營(yíng)。同時(shí)，世博集團快速融入華僑城集團營(yíng)銷(xiāo)體系，市場(chǎng)拓展全方位出擊。
“恐龍危機深度體驗項目，是我省引進(jìn)的首個(gè)國際一流沉浸式體驗高科技恐龍主題影視項目。而飛越侏羅紀，是國內首個(gè)重返侏羅紀主題飛行影院?！痹颇鲜澜缈铸埞嚷糜喂煞萦邢薰径麻L(cháng)瞿昆說(shuō)，落地華僑城集團的“文化+旅游+城鎮化”創(chuàng )新發(fā)展模式后，公司結合實(shí)際再加了“科技”這一新元素，從而，為景區產(chǎn)品升級換代注入活力，給游客提供了全新旅游體驗，受到廣泛好評。
痛并樂(lè )，這是為新云南而勇立潮頭的生活方式。
和而美
“云南生活方式，是詩(shī)意的生活；云南生活方式，是慢生活；云南生活方式，是貼近大自然的綠色生活；云南生活方式，是品質(zhì)生活更是精神生活?！?020年6月，華僑城文化旅游節期間，世博集團等華僑城在滇3家集團共同舉辦2020“云南生活方式”短視頻大賽?；顒?dòng)吸引了眾多云南本土達人參賽，作品充分展示了云南的立體之美、多樣性之美、和諧之美，特別是充分展現了云南的自然與人文之美，充分表達了云南生活方式關(guān)于“人與自然和諧共居”的這個(gè)鮮明主題，參賽的1042條短視頻作品，產(chǎn)生的播放量高達2.2億次。
“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁”，這是世博集團一貫秉持的發(fā)展理念。在每個(gè)景區建設中，世博集團都將生態(tài)保護、旅游發(fā)展與脫貧攻堅有機結合，實(shí)現人與自然、人與社會(huì )的和諧發(fā)展。
人與鳥(niǎo)，和而美地生活。
今年11月，昆明轎子山景區舉辦了第二屆轎子山觀(guān)鳥(niǎo)節。當地優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和景區良好的保護措施，吸引了鳥(niǎo)兒棲居在這個(gè)“山水天堂”。
據悉，截至2018年，轎子山國家級自然保護區內共記錄有鳥(niǎo)類(lèi)167種，占云南省所錄鳥(niǎo)類(lèi)種數848種的19.69%，占全國鳥(niǎo)類(lèi)種數1329種的12.57%。
昆明轎子山旅游開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合黨支部副書(shū)記李樹(shù)先介紹，經(jīng)過(guò)最新調查，保護區鳥(niǎo)種已經(jīng)從原有的167種，增加到了260種。接下來(lái)，景區還將繼續做好轎子山生態(tài)環(huán)境保護，同時(shí)，豐富旅游業(yè)態(tài)，融入民族文化、戶(hù)外運動(dòng)等元素，為游客帶來(lái)更為多元化的旅游體驗。
人與城，和而美地生活。
2017年，世博集團進(jìn)入紅河州建水縣。3年來(lái)，世博集團旗下依托已經(jīng)落地的建水古城傳統風(fēng)貌保護恢復暨景區建設PPP（政企合資）項目，在朱家花園片區和指林寺片區，對建水文物進(jìn)行保護修繕、恢復改造、文化填充及建設商業(yè)片區和相關(guān)配套，同時(shí)以PPP項目為主導，綜合文化、旅游、娛樂(lè )、產(chǎn)業(yè)、城鎮化5要素，將建水臨安古城打造成為國際級旅游特色小鎮。
2017年，朱家花園景區園林景觀(guān)提升改造工程竣工并對外開(kāi)放，擦亮了朱家花園景區“滇南大觀(guān)園”的招牌；2019年，朱家花園建園108年來(lái)首次夜間開(kāi)放，同年成立了府萃文化創(chuàng )新中心，開(kāi)設了首個(gè)景區跨界經(jīng)營(yíng)的蹈距咖啡店，以朱家家訓“循規蹈矩”為創(chuàng )立初衷，融合傳統茶飲與咖啡制作新潮飲品；2020年，依托建水當地特色紫陶產(chǎn)業(yè)的“朱恒泰”百年商號重整旗鼓。
“著(zhù)眼新云南生活方式、構建文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，我們要走在前?！痹颇现旒一▓@旅游開(kāi)發(fā)有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理何波胸有成竹。
和而美，這是為新云南而創(chuàng )想未來(lái)的生活方式。
而今邁步從頭越。
“十四五”期間，世博集團將緊緊圍繞服務(wù)云南省“努力成為民族團結進(jìn)步示范區、生態(tài)文明建設排頭兵、面向南亞?wèn)|南亞輻射中心”的三個(gè)戰略定位，充分發(fā)揮自身文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，為云南打造萬(wàn)億級旅游文化產(chǎn)業(yè)、打造世界一流健康生活目的地而努力奮斗。
世博集團將以“新時(shí)代全域旅游創(chuàng )新發(fā)展的先行者、南亞?wèn)|南亞旅游業(yè)務(wù)的探索者”為戰略定位，著(zhù)力構建文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，加快在滇中、大滇西、滇東南等區域的優(yōu)質(zhì)資源布局，提升旅游產(chǎn)品品質(zhì)，打造“云南生活方式”系列產(chǎn)品；推動(dòng)“數量經(jīng)濟”向“質(zhì)量經(jīng)濟”轉型，進(jìn)一步鞏固減虧扭虧的成果；推進(jìn)數字化轉型，著(zhù)力推動(dòng)好世博旅游產(chǎn)業(yè)鏈數智化平臺（OTM）建設，打造世博旅游產(chǎn)業(yè)鏈；按照“區域化布局、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)、融合式發(fā)展”的總體思路推動(dòng)實(shí)施，加快在我省旅游重點(diǎn)地區、沿邊開(kāi)放地區、周邊省份以及東南亞南亞的戰略布局。
書(shū)中記錄了作者隱居瓦爾登湖畔，與大自然水乳交融、在田園生活中感知自然重塑自我的奇異歷程。讀本書(shū)，能引領(lǐng)人進(jìn)入一個(gè)澄明、恬美、素雅的世界。這本書(shū)的思想是崇尚簡(jiǎn)樸生活，熱愛(ài)大自然的風(fēng)光，內容豐厚，意義深遠，語(yǔ)言生動(dòng)，意境深邃。能引領(lǐng)人進(jìn)入一個(gè)澄明、恬美、素雅的世界。
來(lái)源 昆明轎子山旅游
責編 李舒琪
審核 馬虎
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