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黃果樹(shù)瀑布旅游景區自駕游的行程及3個(gè)景區的規劃路線(xiàn)分別是什么?

黃果樹(shù)三個(gè)景區分布成三角形狀,而且相距都不遠。

1、第一個(gè)景區陡坡塘瀑布入口在黃果樹(shù)新城西南面3千米處,也就是大瀑布的東北面324國道左側,距大瀑布停車(chē)場(chǎng)約5公里。

2、第二個(gè)景區天星橋在大瀑布景區的西南面,距離陡坡塘景區約7千。

3、第三個(gè)景區就是大瀑布景區,和天星橋景區相距約4千米.你中午到黃果樹(shù)就先玩陡坡塘瀑布,然后再玩大瀑布景區.揭示:陡坡塘景區和大瀑布景區是相連的,徒步可以一起玩.第二天早上從新城直接駕車(chē)。

黃果樹(shù)瀑布(黃果樹(shù)大瀑布),位于中國貴州安順鎮寧布依族苗族自治縣,因當地一種常見(jiàn)的植物“黃果樹(shù)”而得名。黃果樹(shù)瀑布屬珠江水系西江干流、南盤(pán)江支流、北盤(pán)江支流、打幫河的支流、可布河下游白水河段水系,為黃果樹(shù)瀑布群中規模最大的一級瀑布,是世界著(zhù)名大瀑布之一,以水勢浩大著(zhù)稱(chēng)。瀑布高度為77.8米,其中主瀑高67米;瀑布寬101米,其中主瀑頂寬83.3米。黃果樹(shù)瀑布屬喀斯特地貌中的侵蝕裂典型瀑布。黃果樹(shù)瀑布不只一個(gè)瀑布的存在,以它為核心,在它的上游和下游20千米的河段上,共形成了雄、奇、險、秀,風(fēng)格各異的瀑布18個(gè)。1999年被大世界吉尼斯總部評為世界上最大的瀑布群,列入世界吉尼斯記錄。

旅行社轉讓流程 旅行社轉讓流程及費用 程及

1. 旅行社轉讓流程及費用

讓旅行社內部去轉讓更好! 還可以自己轉讓給朋友! 但是大交通是飛機的 火車(chē)的就難辦理了! 垍頭條萊

2. 旅行社轉讓流程及費用明細

國際旅行社的轉讓費用包括商譽(yù)+旅行社質(zhì)量保證金

一般國際社的質(zhì)量保證金是120w垍頭條萊

并且國際社需要國內社兩年的業(yè)績(jì)積累才能達標升級,所以這里面的時(shí)間成本會(huì )有溢價(jià)條萊垍頭

如果是具有一定市場(chǎng)知名度和品牌性的國際旅行社,則還需加上這部分的商譽(yù)價(jià)值

如果所在地停止審批,比如云南目前不批準新的旅行社設立,那么這一部分則也有溢價(jià)垍頭條萊

以2019年內云南某家國際社的交易價(jià)格參考。成交價(jià)是300w(包含質(zhì)量保證金)

希望我的回答對你有所幫助頭條萊垍

3. 國內旅行社轉讓價(jià)格

旅行社如果轉讓?zhuān)荒苁召M,必須把轉讓手續辦好才可以收費。頭條萊垍

4. 旅行社手續

1、正規一點(diǎn),前提是需要有導游證垍頭條萊

2、沒(méi)有證而帶團是不行的

手續方面:導游證可分為正式導游證和臨時(shí)導游證兩種。導游證的有效期限為3年,臨時(shí)導游證的有效期限最長(cháng)不得超過(guò)3個(gè)月;此外,導游證有效期滿(mǎn)后,可以申請辦理?yè)Q發(fā)導游證手續,而臨時(shí)導游證有效期限屆滿(mǎn)后,不得延期,如需繼續聘請,則必須由旅行社重新向旅游行政部門(mén)申請領(lǐng)取。

旅游法規規定:成團旅游必須經(jīng)過(guò)旅行社簽訂明確的旅行合同才可以成行. 因為個(gè)人無(wú)法為團體旅游的成員提供可靠的安全保證 所以必須經(jīng)過(guò)旅行社,辦理旅游意外險以及旅行社責任險 .

5. 轉讓旅行社公司一覽

挺好的

太原晟昱國際旅行社有限公司,成立于2022-05-12,注冊資本為500萬(wàn)人民幣,法定代表人為周利,經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續,工商注冊號為140100061996411,注冊地址山西省太原市小店區長(cháng)風(fēng)街705號(和信時(shí)尚廣場(chǎng))1幢(塔樓)1212、1213號,經(jīng)營(yíng)范圍包括旅游業(yè)務(wù);旅客票務(wù)代理;票務(wù)代理服務(wù);住宿服務(wù);翻譯服務(wù);小微型客車(chē)租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù);租賃服務(wù)(不含許可類(lèi)租賃服務(wù));技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流、技術(shù)轉讓、技術(shù)推廣;攝像及視頻制作服務(wù);安全咨詢(xún)服務(wù);勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);園區管理服務(wù);會(huì )議及展覽服務(wù);廣告發(fā)布;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);企業(yè)形象策劃;企業(yè)管理;企業(yè)管理咨詢(xún);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃;社會(huì )經(jīng)濟咨詢(xún)服務(wù);信息咨詢(xún)服務(wù)(不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù));業(yè)務(wù)培訓(不含教育培訓、職業(yè)技能培訓等需取得許可的培訓);市場(chǎng)調查(不含涉外調查);組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);辦公用品銷(xiāo)售;工藝美術(shù)品及禮儀用品銷(xiāo)售(象牙及其制品除外);服裝服飾零售;鞋帽零售;箱包銷(xiāo)售。

旅游景點(diǎn)發(fā)展類(lèi)前景文獻(我國旅游景區的發(fā)展歷程及趨勢論文) 程及

2017年旅游文化畢業(yè)論文參考文獻

參考文獻是旅游 文化 論文的一部分 ,正確地標注以及合理地引用參考文獻不僅關(guān)系到論文的質(zhì)量 ,也在一定程度上反映了作者的學(xué)術(shù)態(tài)度。下面是我帶來(lái)的關(guān)于2017年旅游文化論文參考文獻的內容,歡迎閱讀參考!

2017年旅游文化論文參考文獻(一)

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急求一篇旅游景區可持續發(fā)展問(wèn)題探討的論文,哪位好心人幫幫忙,感激不盡

[摘要] 桂林旅游景區的可持續發(fā)展對廣西乃至國內外的旅游業(yè)都有著(zhù)十分重要的意義。通過(guò)對桂林景區開(kāi)發(fā)歷程和影響景區可持續發(fā)展的主要問(wèn)題分析,針對性地提出了桂林景區可持續發(fā)展的對策。

[關(guān)鍵詞] 旅游景區 可持續發(fā)展 桂林

桂林是世界著(zhù)名的風(fēng)景游覽城市和歷史文化名城,它旅游資源十分豐富,古往今來(lái)一直是令人神往的游覽勝地。新中國成立以來(lái),桂林以其得天獨厚的風(fēng)景資源和歷史悠久的人文資源受到了國家高度的重視,其旅游業(yè)發(fā)展起步早,起點(diǎn)高,可以說(shuō)桂林旅游是中國旅游業(yè)發(fā)展的典型代表。

一、桂林旅游景區開(kāi)發(fā)歷程分析

桂林旅游業(yè)從1973年正式起步,其旅游景區開(kāi)發(fā)歷程可以劃分為如下四個(gè)階段:

1.初級階段(1973年~1977年)

1973年5月,桂林市作為國務(wù)院確定的24個(gè)旅游開(kāi)放城市之一,正式對外開(kāi)放。當時(shí)開(kāi)展旅游工作的目的是加強對外交往,屬于官方和民間友好往來(lái)范疇。憑借歷代遺留下來(lái)的風(fēng)景名勝,景區開(kāi)發(fā)始于為外事和公益需要而整理的漓江、蘆笛巖、七星公園等觀(guān)光景點(diǎn),當時(shí)景區設施簡(jiǎn)陋,服務(wù)單一,如漓江游覽僅有木船三艘。此時(shí)的景區開(kāi)發(fā)多是沿襲古代名勝,因地制宜,景點(diǎn)多屬巖溶風(fēng)光和公園類(lèi)型,內涵相對貧乏。

這時(shí)期桂林旅游景區的開(kāi)發(fā)屬于舊貌換新顏的改造和整理。重友輕利,重政治輕經(jīng)濟,“外事接待型”的旅游發(fā)展模式?jīng)Q定了景區建設簡(jiǎn)單,服務(wù)配套設施遠遠不能滿(mǎn)足需求。

2.開(kāi)拓階段(1978年~1988年)

1979年國務(wù)院明確規定桂林為社會(huì )主義風(fēng)景游覽城市;1982年國務(wù)院將桂林列為首批24個(gè)歷史文化名城之一;1985年在全國十大風(fēng)景名勝評比活動(dòng)中,桂林山水僅次于長(cháng)城而名列第二;1986年國務(wù)院將桂林列為“七五”期間全國七個(gè)旅游重點(diǎn)建設城市之一,并撥專(zhuān)款加強旅游景點(diǎn)配套設施的建設,在我國被國務(wù)院冠以“社會(huì )主義風(fēng)景游覽城市”,“歷史文化名城”和“旅游重點(diǎn)建設城市”三項桂冠的首推桂林。特別是1986年旅游業(yè)被正式列入國民經(jīng)濟計劃后,桂林旅游業(yè)發(fā)展迅速,景區得以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)與利用,旅游大環(huán)境更為廣闊、優(yōu)美、清潔、安全。

這時(shí)期在國家的大力支持下,桂林景區開(kāi)發(fā)得到了積極發(fā)展,逐步形成了以桂林山水為主題的觀(guān)光旅游產(chǎn)品體系。景區開(kāi)發(fā)工作由單純的保護轉變到擴大景點(diǎn)數、改善景區環(huán)境質(zhì)量和擴大環(huán)境容量上來(lái),并注意發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢,有計劃地重點(diǎn)建設一批富有傳統山水文化持色的旅游項目。

3.曲折發(fā)展階段(1989年~1997年)

由于受1989年6月北京風(fēng)波的影響,加上外界新聞報導對我國的歪曲宣傳,使桂林旅游業(yè)受到嚴重挫折。1989年10月,由桂林市人民政府經(jīng)濟研究中心編著(zhù)的《桂林旅游發(fā)展前景研究》公開(kāi)出版,提出了強調桂林山水這一主題,并不排除旅游資源與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多樣性和旅游活動(dòng)的豐富性,合理開(kāi)發(fā)風(fēng)景資源,抓住游覽主題,重視人文資源,擴大游覽范圍,豐富游覽內容,建立大桂林風(fēng)景游覽體系等極富遠見(jiàn)性的措施。在此景區開(kāi)發(fā)指導思想的影響下,桂林旅游產(chǎn)品發(fā)生了明顯的改善,一個(gè)以觀(guān)光旅游為主,兼有多? ??游覽方式的游覽格局基本形成。

這時(shí)期桂林景區面對嚴峻的旅游形勢,在困難中努力前進(jìn)。旅游景點(diǎn)項目逐漸呈現出多元化格局,形成了以桂林山水為特色,以百里漓江畫(huà)廊為主題,兼有古文化觀(guān)光、民俗風(fēng)情、登山探險,動(dòng)植物觀(guān)賞、休閑、體育、修學(xué)等各具特色的旅游項目,極大地拓展了旅游空間。

4.提升階段(1998年~)

由于旅游的產(chǎn)業(yè)化、黃金周的出現,雙休日的實(shí)行,尤其是1998年9月,經(jīng)國務(wù)院批準,桂林地市行政區劃合并,桂林市與周邊12個(gè)縣合并為大桂林市,擴展了桂林山水為核心的景區內涵與空間。1999年以來(lái),以中山大學(xué)旅游發(fā)展與規劃研究中心為主的國內旅游規劃專(zhuān)家,著(zhù)手編制《桂林市旅游發(fā)展總體規劃》,提出了提高桂林觀(guān)光型旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力,實(shí)施旅游精品工程,促進(jìn)旅游產(chǎn)品的結構轉型與升級,構建桂林山水為核心、以觀(guān)光度假型為主導的復合型旅游產(chǎn)品空間體系。開(kāi)發(fā)建設了一批高水平的旅游景區項目,如樂(lè )滿(mǎn)地、愚自樂(lè )園、印象·劉三姐、“兩江四湖”等景區。

這時(shí)期桂林景區的開(kāi)發(fā)進(jìn)一步向深度發(fā)展,旅游產(chǎn)品結構進(jìn)一步優(yōu)化,重視自己獨特的內涵發(fā)展。開(kāi)發(fā)方向上逐步由過(guò)去的以參觀(guān)為主轉變?yōu)閰⒂^(guān)和參與相結合,提高旅游活動(dòng)的靈活性和旅游產(chǎn)品的吸引力。

二、桂林旅游景區概況

截至2003年底,桂林擁有1處國家級、3處自治區級風(fēng)景名勝區;3處自治區級旅游度假區;1處國家級、10處自治區級自然保護區;8處國家級、71處自治區級重點(diǎn)文物保護單位。國家4A級景區有8個(gè),3A級景區有7個(gè)。經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,桂林旅游景區開(kāi)發(fā)初步形成了以自然山水、歷史文化、民俗風(fēng)情、會(huì )展旅游、生態(tài)旅游、現代主題公園為主的六大特色的旅游產(chǎn)品,以及以中心城區“兩江四湖”開(kāi)放型大景區為代表的城市旅游優(yōu)勢。

三、影響桂林景區可持續性發(fā)展的主要問(wèn)題

1.多頭管理

部分旅游景區管理長(cháng)期處于權力分散、職能交叉的狀態(tài),管理中的權責不清、扯皮現象造成了景區管理的混亂現狀,使旅游者不能獲得滿(mǎn)意的旅游消費,這從根本上影響了景區的市場(chǎng)形象和長(cháng)遠發(fā)展。

2.重復建設,旅游產(chǎn)品差異性不大

桂林以旅游立市,因此強烈的政府主導推進(jìn)行為促發(fā)了各地方的景區開(kāi)發(fā)熱潮。各地方都希望能憑借“桂林山水”的品牌效應,將本地方的旅游資源投入開(kāi)發(fā),以獲得經(jīng)濟增長(cháng)的機會(huì )。但缺乏景區開(kāi)發(fā)的全局觀(guān)念,產(chǎn)品的同質(zhì)性高,各地景區開(kāi)發(fā)多以觀(guān)光型旅游產(chǎn)品為主,這不僅增加了桂林旅游業(yè)內部的競爭強度,同時(shí)也削弱了桂林旅游業(yè)的外部競爭力。結果是投入的景區越多,則對本地景區的破壞越大,其社會(huì )和經(jīng)濟效益越差,更是對“桂林山水”的形象的削弱,破壞了“桂林山水”的品牌。并不是所有的旅游資源都有開(kāi)發(fā)的價(jià)值,也不是所有的資源在同一時(shí)刻都有開(kāi)發(fā)的價(jià)值,更何況具有旅游價(jià)值的資源也并不等于表明用于景區開(kāi)發(fā)是資源價(jià)值的最佳體現。

3.景區缺乏競爭力

主要體現在:(1)產(chǎn)品層次單一。目前的景區旅游產(chǎn)品多是向消費者提供滿(mǎn)足特定旅游需要的基本服務(wù)、利益及其實(shí)體 和產(chǎn)品外觀(guān),也就是核心產(chǎn)品和形式產(chǎn)品部分,而對于富于競爭優(yōu)勢的附加產(chǎn)品和擴展產(chǎn)品如消費者之間及與環(huán)境的互動(dòng)等方面卻涉足甚少,從而使得景區間的競爭更加激烈。(2)資源與產(chǎn)品不匹配。很多資源是一流的,例如巖洞、山體,但形成的旅游產(chǎn)品卻多是二流、三流甚至是末流的,使得潛在的吸引力轉化不成現實(shí),形不成競爭優(yōu)勢。(3)服務(wù)水平不高。相對飯店和旅行社服務(wù)而言,景區服務(wù)質(zhì)量差的反差較突出,這是一個(gè)急需改進(jìn)的問(wèn)題。

4.景區開(kāi)發(fā)缺乏整體開(kāi)發(fā)意識

所謂整體開(kāi)發(fā)意識,就是注重整體的協(xié)調性,共同促銷(xiāo)。桂林景區之間缺乏合作協(xié)調,往往喜歡單兵作戰,勢力單薄。如東線(xiàn)游各景區不是旅游團必去的地方,被作為旅行社的“加點(diǎn)”來(lái)對待,本身知名度就不高,促銷(xiāo)困難。東線(xiàn)游的各景區不利用地域相近的便利,協(xié)同作戰,提高整體實(shí)力,反而是各自經(jīng)營(yíng)自己的,單打獨斗。其實(shí)東線(xiàn)游各景區互補性極強,靖江王陵,堯山索道,茶藝園和山水高爾夫球場(chǎng)都各有特色,且地理位置極為接近,如靖江王陵與堯山索道相隔僅百米。搞聯(lián)合促銷(xiāo),通票游覽,將會(huì )增強東線(xiàn)游的吸引力,讓旅游者有選擇,覺(jué)得內容豐富多樣,值得一看。但現狀是各景區屬于不同的部門(mén)如文化局,供電局等,單位性質(zhì)有事業(yè)、企業(yè)、外資等,合作經(jīng)營(yíng)的困難較大。

四、桂林旅游景區可持續性發(fā)展的對策

1.以可持續理論為指導,增強宏觀(guān)調控

可持續發(fā)展是旅游發(fā)展中最深刻、最全面、最理性的思想,應以此為切入點(diǎn)和突破口,實(shí)現旅游景區開(kāi)發(fā)的整合與優(yōu)勢疊加。

桂林景區以自然山水喀斯特風(fēng)光為主體,是不可再生性的旅游資源,提倡可持續發(fā)展更有其必要性和重要性。目前景區在景觀(guān)環(huán)境保護對策、旅游環(huán)境質(zhì)量標準等各方面取得一定進(jìn)展,但也還有許多方面的工作有待進(jìn)一步深入,如生態(tài)旅游區的質(zhì)量評價(jià),旅游環(huán)境質(zhì)量評價(jià)指標的確定,生態(tài)環(huán)境的保護與修復方式,可持續發(fā)展的旅游規劃等仍要積極探索。

在可持續理論的指導下,桂林景區發(fā)展還須加強宏觀(guān)調控的力度,突出“防勝于治,防先于治”的管理思想,使旅游景區環(huán)境保護工作宏觀(guān)地貫穿旅游規劃、開(kāi)發(fā)、發(fā)展和鞏固各個(gè)階段,對那些將會(huì )給資源和環(huán)境帶來(lái)危害的旅游項目進(jìn)行重估、修改和完善,并向與生態(tài)保護有關(guān)的項目的投資傾斜,切實(shí)避免旅游開(kāi)發(fā)中重產(chǎn)值,輕環(huán)境的短期行為。

2.培育好景區文化應用力、產(chǎn)品促銷(xiāo)能力、旅游服務(wù)能力和顧客滿(mǎn)意能力

首先應加強對景區文化底蘊的挖掘和整理,凸現景區的文化特色,其次要展開(kāi)有效的促銷(xiāo)活動(dòng),使顧客樂(lè )于接受,同時(shí)對外要作好市場(chǎng)調研,對內練好內功,具備為目標顧客提供特殊服務(wù)的能力,形成一種與眾不同的使顧客滿(mǎn)意的技能與技術(shù),滿(mǎn)足顧客差異化、個(gè)性化的需求。

3.建立學(xué)習型組織是營(yíng)造景區可持續發(fā)展的重要途徑

學(xué)習型組織是以共同愿景為基礎,以團隊學(xué)習為特征,對顧客負責的扁平化橫向網(wǎng)絡(luò )系統,它有崇高而正確的核心價(jià)值、信心和使命,具有強韌的生命力與實(shí)現 共同目標的動(dòng)力,能不斷創(chuàng )新,持續蛻變。旅游景區建立學(xué)習型組織旨在依靠自身資源,從內部扎扎實(shí)實(shí)地培育自己的核心競爭力。其通過(guò)組織創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,不但可以提升景區的整體素質(zhì),創(chuàng )造景區文化,還可以生產(chǎn)出獨特的產(chǎn)品和服務(wù),從而培育出自己的核心競爭力,使之實(shí)現景區可持續發(fā)展。

4.重視人力資源開(kāi)發(fā)是打造景區可持續發(fā)展的關(guān)鍵

旅游景區的競爭,實(shí)質(zhì)是人才的競爭。人才的短缺是景區競爭能力差的重要因素。人才資本豐富的景區即使身處不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中,也能較好地把握市場(chǎng)機會(huì ),去滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的現有需求或創(chuàng )造出新的需求;而人才資本匱乏的景區即使面對大好形勢,也可能坐失良機,走向衰敗。因此必須重視人力資源的開(kāi)發(fā),主要可以采取如下途徑:第一,注重現有員工培訓,提高員工素質(zhì);第二,創(chuàng )造條件,積極吸引、用好高層次的專(zhuān)業(yè)人才;第三,建立有效的激勵機制,包括以管理技術(shù)入股、員工持股等長(cháng)期的激勵機制。只有重視人才的培養,才能真正達到景區可持續發(fā)展的目的。

5.以“據點(diǎn)一軸線(xiàn)一網(wǎng)絡(luò )系統”模式,整合桂林各縣域景區主題特色

桂林景區空間開(kāi)發(fā)正處于軸線(xiàn)開(kāi)發(fā)向網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)的過(guò)渡階段。沿發(fā)展軸線(xiàn)的幾個(gè)重要的景區已得到開(kāi)發(fā),取得了比較理想的效果,例如興安靈渠和樂(lè )滿(mǎn)地景區,龍勝溫泉和梯田景區,資源的資江和八角寨景區等。在發(fā)展軸線(xiàn)的帶動(dòng)作用下,各個(gè)區域的旅游資源逐步得到開(kāi)發(fā),當景區空間開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )形成的時(shí)候,一個(gè)理想的“大桂林旅游圈”就會(huì )出現,“大桂林旅游圈”會(huì )將桂林市及其周邊地區景區以整體形式推出,為桂林旅游業(yè)的發(fā)展樹(shù)立一個(gè)嶄新形象。圍繞桂林山水這一核心旅游品牌,各縣域應從本地旅游資源優(yōu)勢出發(fā)大力發(fā)展旅游業(yè),目前興安、龍勝、資源、靈川、恭城、陽(yáng)朔等縣域景區已分別初步形成了以歷史文化、民族風(fēng)情、丹霞地貌、美食文化、生態(tài)旅游、休閑度假等為主題的不同旅游品牌,要持續加強推進(jìn)旅游產(chǎn)品的區域化,塑造旅游產(chǎn)品的區域特色,打造具有區域特色的主體旅游產(chǎn)品,這樣才能持續實(shí)現桂林景區的互補和共榮。

參考文獻:

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旅游景區的發(fā)展前景?

旅游景區發(fā)展整體向好

目前,由我國旅游景區質(zhì)量等級評定委員會(huì )組織將旅游景區劃分為三個(gè)等級,分別為5A級旅游景區、4A級旅游景區以及1-3A級旅游景區。

首先從我國旅游景區的數量情況來(lái)看,根據文化和旅游部數據線(xiàn)束,2018-2019年我國A級旅游景區數量呈現增長(cháng)態(tài)勢,且2019年已達到12402個(gè),同比增長(cháng)4.0%。

再結合旅游景區的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,根據中國文化和旅游部于2020年6月發(fā)布的《中華人民共和國文化和旅游部2019年文化和旅游發(fā)展統計公報》數據顯示,2019年我國A級景區接待總人數64.75億人次,同比增長(cháng)7.5%。

根據中國文化和旅游部數據顯示,2017-2019年我國A級旅游景區的旅游收入呈現逐年增長(cháng)的態(tài)勢,且增速維持在7%左右。其中2019年我國A級旅游景區實(shí)現旅游收入5065.72億元,同比增長(cháng)7.6%。整體來(lái)看,我國A級旅游景區的發(fā)展態(tài)勢整體向好。

結合2020年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情的影響,我國旅游景區的發(fā)展受到一定的負面影響,但隨著(zhù)疫情的逐漸平緩,2020年我國旅游景區的發(fā)展將會(huì )有所緩和,綜合來(lái)看,2020年我國旅游景區的發(fā)展形勢仍有待繼續觀(guān)察。

——更多數據參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國旅游行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文

進(jìn)入80年代以來(lái),我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的新的增長(cháng)點(diǎn),越來(lái)越多的旅游城市提出將旅游業(yè)發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)。這是我為大家整理的關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文,僅供參考!

關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇一

對做好旅游管理的探討

摘要: 如何做好旅游管理是我們當前面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,本文從旅游人文資源開(kāi)發(fā)以及應對旅游危機管理兩方面闡述了旅游管理的思想。

1旅游管理要加強在人文資源開(kāi)發(fā)利用方面的建議

1.1 促進(jìn)人文資源與自然資源的統一自然資源不管多么美麗,沒(méi)有人的參與就失去意義,沒(méi)有人文的氛圍就失去了顏色。以杭州西湖為例,是我國獨有兼具美麗的湖光山色和悠久歷史文化韻味的景區,這里孕育的文化非常豐富。既有家喻戶(hù)曉的白蛇娘子傳奇,又有文人墨客留下的象“若把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜“的佳句。這些資源都可以在西湖文化旅游資源的開(kāi)發(fā)方面發(fā)揮重要作用,在西湖旅游區的各個(gè)景點(diǎn),可以充分利用名人故居這一旅游資源。游客在游山玩水之間,也可以充分了解到西湖文化的歷史和典故,同樣也可以利用杭州的民俗藝術(shù)團體在西湖景區表演西湖文化的傳統民俗節目,巧妙的將文化資源和自然景物結合起來(lái),使得游客更容易理解杭州,實(shí)現西湖景區的人文自然景觀(guān)的和諧統一。當然在這個(gè)過(guò)程中還要保護西湖資源,對西湖的生態(tài)、水質(zhì)、衛生狀況加強保護和監督。

1.2 努力發(fā)掘人文歷史旅游資源我國擁有悠久的文化歷史,眾多的文化資源,像龍舟賽、元宵燈會(huì )、清明踏青、五月花會(huì )、八月觀(guān)潮、中秋賞月、重陽(yáng)登高、十月廟會(huì )等民俗活動(dòng),開(kāi)發(fā)利用條件極其優(yōu)越。要充分利用這些民俗文化,重點(diǎn)打民俗旅游,這樣不僅可以為當地的旅游產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的收入,也會(huì )對當地的城市發(fā)展和定位等具有很好的作用。

1.3 提高人文素質(zhì),完善旅游設施文化旅游具有文化傳播和交融的作用,具有很強宣傳作用,旅游就像一張名片,在帶給游客旅游資源享受的同時(shí),也將自己的形象進(jìn)行了宣傳。從事旅游資源服務(wù)的人員素質(zhì)對旅游形象具有重要影響,在旅游景點(diǎn)的一些人性化的配套設施對旅游地形象也有重要影響。好的人文素質(zhì)、禮貌切近的服務(wù)態(tài)度會(huì )對旅游者帶來(lái)很大正面的影響,會(huì )提高游客對旅游滿(mǎn)意度,進(jìn)而對整個(gè)城市的形象具有更好的印象。旅游設施的完善程度也會(huì )對游客帶來(lái)不同的感覺(jué),游客在旅游時(shí)一般比較放松,一些人性化的設施會(huì )讓他們感覺(jué)很親切,一些帶有游客可認知的語(yǔ)言無(wú)疑會(huì )增加親近感。

1.4 優(yōu)化資源配置,改進(jìn)旅游經(jīng)營(yíng)策略和其他產(chǎn)業(yè)一樣,人文旅游產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)等需要進(jìn)行細化研究,所不同的是一般其他企業(yè)開(kāi)發(fā)的是有形產(chǎn)品,而人文旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的更多的是精神層面的產(chǎn)品,產(chǎn)品的質(zhì)量通過(guò)旅游群體的滿(mǎn)意程度體現。開(kāi)發(fā)怎樣的旅游產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何、如何合理規劃使得資源配置優(yōu)化以及采用什么樣的旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略都需要因地制宜、通過(guò)對人文旅游產(chǎn)業(yè)的科學(xué)研究實(shí)現。目? ?,我國很多旅游景點(diǎn)在人文旅游開(kāi)發(fā)方面既有成功的經(jīng)驗,又有失敗的教訓,我們可以在以下幾個(gè)方面努力:①通過(guò)加強在人文旅游產(chǎn)業(yè)方面的研究,使得人文旅游資源開(kāi)發(fā)更加成功,則可以大大減小旅游資源開(kāi)發(fā)方面的風(fēng)險;②旅游資源的優(yōu)化配置值得關(guān)注,不同的旅游資源如何配置更加合理,如何配置才能更加吸引旅游者,使得運行成本降低,產(chǎn)業(yè)收益增加,這些方面也需要進(jìn)行科學(xué)的研究;③人文旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略非常值得研究,并非景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格定得越高,旅游產(chǎn)業(yè)的收入就越多,不同的旅游景點(diǎn)采用聯(lián)合消費還是單項消費更好也需要根據消費者的旅游消費心理和旅游景點(diǎn)的具體情況確定。

2加強旅游危機管理的措施

旅游業(yè)是一個(gè)相對脆弱的行業(yè),由其自身所具有的“食、住、行、游、購、娛”六大要素決定了她的觸角極大地延伸到其他各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,使得外界瞬息的變故都牽動(dòng)著(zhù)整個(gè)旅游行業(yè)敏感的神經(jīng)。旅游危機已成為世界許多地區的旅游業(yè)上空的陰云,良好的危機管理成為旅游業(yè)——這個(gè)應優(yōu)先考慮快樂(lè )和關(guān)照產(chǎn)業(yè)的急迫需要。

2.1 樹(shù)立強烈的危機意識危機意識是一種競爭意識、超前意識、鞭策意識,也是一種凝聚劑。企業(yè)的高層管理者應在感覺(jué)危機、認識危機的前提下,經(jīng)常地、系統地講形勢、講問(wèn)題,使員工牢固樹(shù)立危機意識和與企業(yè)共同承擔危機與風(fēng)險的主人翁責任感。居民與旅游者要強化安全意識,強調人的生命高于一切,確保平安健康也是一種增收途徑。

樹(shù)立強烈的危機意識應是政府危機管理的核心和重點(diǎn),作為旅游地區政府應首先樹(shù)立危機意識,加強旅游危機戰略性研究,從根本上防止危機的形成和爆發(fā)或將其及早制止于萌芽狀態(tài)。

2.2 建立預警機制,實(shí)施預防管理在建立旅游災害預警機制方面已經(jīng)達成普遍共識。所謂"旅游預警制度",主要是有關(guān)部門(mén)在國內外發(fā)生疫情、戰爭、社會(huì )問(wèn)題、自然災害等影響旅游的事件,予以發(fā)布并警示,從而有利于旅行社和游人預見(jiàn)問(wèn)題,并主動(dòng)采取積極的安全措施。

2.3 建立應付旅游危機的應急機制旅游危機爆發(fā)后,最緊要的是建立起一套快速反應機制,盡量避免造成更大的損失。災害、事故發(fā)生后,在第一時(shí)間實(shí)施有效搶救,減少人員傷亡;在疫情發(fā)生時(shí),防止疫情擴散;在治安事件發(fā)生后,盡快偵破案件,懲治違法分子,保護受害人,處理善后事宜。因為自然災害導致旅游地暫時(shí)不能接待旅游者,及時(shí)告知旅游者,減少旅游者的期待成本和預期心理,有利當地旅游市場(chǎng)的恢復。

2.4 旅游危機過(guò)后盡快采取措施復蘇旅游業(yè)首先,旅游危機過(guò)后要有針對性地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。其次,要利用媒體重樹(shù)區域旅游形象。旅游危機之后,要盡快挖掘正面報道的價(jià)值,予以針對性的促銷(xiāo)。第三,做好事件旅游營(yíng)銷(xiāo),加大市場(chǎng)對旅游地的關(guān)注。

總之,當組織或個(gè)人面對危機時(shí),應當把社會(huì )公共利益放在核心地位,及時(shí)反應、控制、補救、總結,并有意識地將危機轉化為契機,因勢利導,借題發(fā)揮,將損失減小到最少。旅游行業(yè)是很脆弱,但不經(jīng)磨練、不經(jīng)危機,這個(gè)行業(yè)永遠都是脆弱的。作為旅游行政主管部門(mén),應當努力構建比較完善的公共危機管理機制,并在此基礎上不斷推動(dòng)本部門(mén)以及整個(gè)行業(yè)危機管理能力的提升。

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關(guān)于旅游的學(xué)術(shù)論文篇二

三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素量化分析

[摘要]三亞市是我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展的代表城市,總體發(fā)展水平在我國處于領(lǐng)先地位。本文在對相關(guān)數據進(jìn)行因子分析和多元回歸分析的基礎上分析了影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅動(dòng)因子,對我國城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的指導性。

三亞市地處海南省的最南端,是我國唯一的熱帶濱海旅游城市,擁有土地面積1919.6平方千米。三亞市是中國熱帶濱海旅游資源最豐富、最集中的地區,在境內長(cháng)達209千米,每岸線(xiàn)上,密布亞龍灣、大東海、鹿回頭公園、天涯海角、南山文化旅游區等聞名中外的旅游景點(diǎn)。不僅具備現代國際旅游五大要素——陽(yáng)光、海水、沙灘、綠色植被、潔凈空氣,而且還擁有河流、港口、溫泉、巖洞、田園、熱帶動(dòng)植物、民族風(fēng)情等各具特色的旅游資源。

作為旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)相互滲透融合產(chǎn)生的新興產(chǎn)業(yè),旅游房地產(chǎn)目前在中國越來(lái)越得到重視,步入了快速發(fā)展階段,而三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展不僅走在全國前列,也最具有代表性。胡浩(2005)以上海為例研究了大都市旅游房地產(chǎn)發(fā)展與布局,徐翠蓉(2005)以青島市、蘇瓊瓊(2006)以杭州市、程敘(2008)以重慶市、謝志林(2008)以南寧市和任宜煊(2009)以山東省海濱城市為例對旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)發(fā)展狀況等進(jìn)行了研究。而有關(guān)旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)方面,劉艷紅(2004)認為經(jīng)濟增長(cháng)(內因)和經(jīng)濟全球化(外因)共同促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)發(fā)展。胡浩(2005)認為休閑時(shí)間增加、政府大力推動(dòng)、城市產(chǎn)業(yè)結構調整、居住職能變化、商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展等條件促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)。從文獻綜述看,并沒(méi)有學(xué)者對三亞市的旅游房地產(chǎn)發(fā)展狀況做過(guò)研究,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)對城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素進(jìn)行研究,方法也局限于簡(jiǎn)單的定性分析。本文利用多元統計學(xué)當中的相關(guān)分析、主成分分析等研究影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)因子,建立三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因子逐步回歸方程,并分析各驅動(dòng)因子間的關(guān)系及其作用,為該市旅游房地產(chǎn)可持續發(fā)展和管理提供決策依據,同時(shí)也尋求城市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的共性。

1 三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展現狀特征

自從1996年三亞市在亞龍灣成功舉行中國度假休閑游開(kāi)幕式,凱萊度假酒店正式起航,后來(lái)幾十個(gè)大型旅游項目相繼投建,三亞市的旅游房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始蓬勃發(fā)展,至今已有? ??多年。

現階段三亞市的房地產(chǎn)銷(xiāo)售主要為旅游房地產(chǎn),其發(fā)展呈現以下特征:

(1)產(chǎn)品特征:旅游房地產(chǎn)產(chǎn)品主要以公寓、住宅、別墅和產(chǎn)權式酒店為主,作為島外客戶(hù)的“第二居所”、“第三居所”等,其中公寓、住宅所占比例較高。

(2)產(chǎn)品分布:主要分布具有一定景觀(guān)的區域,充分利用海景、河景、山景資源。目前正在開(kāi)發(fā)海景沿線(xiàn)的基礎上向縱深發(fā)展。

(3)置業(yè)人群:有調查研究表明,絕大多數的購房者來(lái)自于島外,這一群體占到了三亞市總體樓盤(pán)客戶(hù)的90%以上.并且大多為二次甚至多次置業(yè)者,集中來(lái)源于“兩區都”,即長(cháng)江三角洲經(jīng)濟發(fā)達地區、東北高寒地區和首都北京。

2 三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素的量化分析

2.1 指標選取和數據標準化

本文通過(guò)對《三亞年鑒》中社會(huì )經(jīng)濟、城市發(fā)展、旅游業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)等方面的相關(guān)數據進(jìn)行整理,選取了第三產(chǎn)業(yè)主導性X1、對外貿易商品進(jìn)出口總值X2、全社會(huì )貸款余額X3、居民消費價(jià)格指數X4、旅游總收入X5、接待過(guò)夜旅游者人數X6、社會(huì )旅客周轉量X7、實(shí)有客房數X8、文教衛科事業(yè)費占財政支出比例X9、城市居民每萬(wàn)人擁有公共汽車(chē)數X10和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額Y等11個(gè)指標變量進(jìn)行分析,其中指標Y代表三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。由于不同的自變量Xi,它們的取值范圍和單位都不相同,為了在無(wú)量綱影響下進(jìn)行計算,利用SPSS.18統計軟件對三亞市2000—2006年X1~X10和Y進(jìn)行標準化處理,結果見(jiàn)上頁(yè)表1。

2.2 基于主成分分析法的因子分析

通過(guò)SPSS.18統計軟件對標準化數據進(jìn)行相關(guān)分析得到相關(guān)系數矩陣,見(jiàn)表2??梢?jiàn)變量之間的相關(guān)系數大都在0.5以上,所選取的10個(gè)變量之間相關(guān)性較高,可以提取綜合指標。而從公因子方差中可以看到X1-X8的共同度都在90%以上,最低的X10也有62.2%的共同度,即這些變量的信息丟失較少,都能被因子解釋?zhuān)虼诉m合進(jìn)行因子分析。

從因子分析的總方差解釋中可知第一個(gè)因子的特征根為6.918,解釋10個(gè)變量總方差的69.181%;第二個(gè)因子的特征根為1.198,解釋10個(gè)變量總方差的11.981%;第三個(gè)因子的特征根為1024,解釋10個(gè)變量總方差的10.244%。前三個(gè)因子累計方差貢獻率為91.406%,能夠包含大部分變量的信息,故選取三個(gè)主要因子,見(jiàn)表3。

表3顯示的是旋轉后的因子載荷矩陣??芍?,第一因子F1基本反映了X2~X8變量的信息,包含對外貿易、金融、物價(jià)、旅游業(yè)等方面,因此可命名為“城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平”因子。第二因子F2主要反映了X9、X10變量的信息,可命名為“城市公共事業(yè)發(fā)展水平”因子。第三因子F3反映了X1變了的信息,可命名為“城市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平”因子。根據因子得分的系數矩陣,可以寫(xiě)出以下的各因子的得分函數:

F1=-0.088X1+0.135X2+0.160X3+0.167X4+0.158X5+0.133X6+0.158X7+0.123X8-0.044X9+0.033X10

F2=-0.028X1+0.029X2-0.089X3-0.061X4-0.144X5+0.041X6+0.002X7+0.128X8+0.682X9-0.565X10

F3=0.909X1+0.058X2-0.076X3-0.130X4-0.025X5+0.063X6-0.107X7+0.069X8-0.206X9-0.216X10

2.3 多元線(xiàn)性回歸分析

因子分析只是對多個(gè)指標變量的降維處理,并不能解釋各因子的影響作用,因此還需要對各因子和因變量Y之間的關(guān)系進(jìn)行逐步回歸分析?;貧w分析結果見(jiàn)表4。

根據表4建立的多元線(xiàn)性回歸方程為:Y=A+0.991F1+0.130F3

方程式中的常數項為A,值為4.109E-18,偏回歸系數B1為70.991,B3為0.130,經(jīng)T檢驗,B1和B3 的概率P值均小于0.001,按給定的顯著(zhù)性水平0.10的情形下,均具有顯著(zhù)意義。

從表達式可以看出:F1對因變量Y的影響遠遠大于F3,就是說(shuō)三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展主要是受F1(城市經(jīng)濟和旅游發(fā)展水平)直接驅動(dòng)影響。而F3涵蓋了城市除農業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平信息,對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展起到支持作用,驅動(dòng)力明顯不如F1大。具體到城市科教文衛、交通等公共事業(yè)的發(fā)展水平因子F2,由于主要服務(wù)于三亞本地居民而對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)不明顯,被剔除在驅動(dòng)力多元線(xiàn)性回歸模型之外,這也與三亞旅游房地產(chǎn)的主要消費群體來(lái)自市外的情況是吻合的。

以上分析只是對三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展驅動(dòng)因素的量化分析,還有看到一些不能量化的方面:第一,地方政府為增加財政收益,對旅游房地產(chǎn)業(yè)大力扶持,出臺一系列相關(guān)利好政策,促進(jìn)旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第二,居住理念與消費文化的轉變也促進(jìn)了旅游房地產(chǎn)的發(fā)展。第三,大量閑余資本的炒房投機行為已經(jīng)成為影響三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)因素之一。

3 結論

依托于獨特旅游環(huán)境和較大的國際知名度,)三亞市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展呈現出持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢,其所體現出來(lái)的特征具有城市旅游房地產(chǎn)的典型意義。綜合上述分析本文得出如下結論:

——三亞市旅游房地產(chǎn)發(fā)展的主要驅動(dòng)因素是三亞市旅游業(yè)發(fā)展水平以及城市綜合經(jīng)濟水平,旅游業(yè)和綜合經(jīng)濟水平越高,對旅游房地產(chǎn)發(fā)展的驅動(dòng)力作用越大。城市其他第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對旅游房地產(chǎn)的發(fā)展業(yè)起到一定的輔助驅動(dòng)作用。

——城市旅游房地產(chǎn)的發(fā)展除了當地政府的政策扶持與民間資本的投資推動(dòng)之外,最根本的驅動(dòng)因素是城市旅游經(jīng)濟發(fā)展水平。因此,提高城市旅游素質(zhì),發(fā)展城市旅游經(jīng)濟,發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用是城市旅游房地產(chǎn)良好發(fā)展的先決條件。

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